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喜獲殊榮!航空工業上電2項管理創新成果成功入選航空工業集團第十二屆管理創新成果獎名單
發布時間:2020.11.08

近日,航空工業上電2項管理創新成果成功入選航空工業集團第十二屆管理創新成果獎名單,分獲二等獎和三等獎。此次獲獎是公司歷屆參與申報集團管理創新成果獎以來首次同獲兩項殊榮。

 


《國有企業提升文化自信的企業文化建設》

上電致力于適應新時代國有企業的新使命和推進“四個自信”在企業落地,為國有企業堅持文化自信、打造先進文化力、提升品牌影響力、培育世界一流企業的探索和實踐找到一個切入點,以航空報國精神為指引,深入挖掘“最受尊重”維度,基于不斷提高和改進的視角和理念,將“最受尊重”的實現理解為一種能力不斷提升的過程,通過“受尊重”的“初始級”發展到“最佳化級”的文化培育和成長過程,實現從企業文化“建設”向企業文化“管理”的躍升,以此搶占企業文化發展的制高點,確保文化自信在企業層面落地生根。

 

《基于國際適航標準的民機機載系統正向研制體系構建》

上電對標國際適航標準,針對民機機載系統正向研制能力不足、產業競爭力較弱等突出問題,通過優化民機研制組織模式、基于過程控制的體系建設方法、面向系統工程的正向研制流程、基于風險管控的項目管理方法以及混合團隊的人才培養模式等舉措,使得機載系統研制能力成熟度快速提升,研制成本持續降低,為國內其他航空機載企業突破機載系統發展瓶頸,打造自主創新的正向研制能力提供了示范效應。

 

十三五以來,公司全面實施創新驅動發展戰略,堅持管理創新與技術創新雙輪驅動,以提高效率、提升效益、價值創造為出發點,不斷深化管理創新工作,組織實施并培育了一批取得一定成效的管理創新成果。

 

此次上電2項管理創新成果成功入選航空工業集團第十二屆管理創新成果獎名單,正是公司深入落實集團管理創新工作要求,不斷總結、推廣企業優秀管理模式的有力實踐,為公司持續開展理論創新、工作實踐與總結提煉展現了良好的示范效應,也為公司持續推進落實集團公司AOS管理體系建設落地和企業十四五戰略轉型升級發展奠定了堅實的基礎。

 

據悉,本屆成果評選共征集來自集團公司總部部門、各企業事業單位申報的管理創新成果143項,涵蓋了圍繞集團在構建AOS管理體系過程中,在體系化變革、商業模式創新、項目管理、兩化融合、風險管理、人力資本管理、質量安全管理等各方面的積極探索和有效實踐。經成果預評審、管理創新片區評審、集團公司專家函審和集團公司評審會評審,共評選出61項獲獎成果。

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