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新征程迎來新起點 新時代布局新發展——航空工業上電召開2021年第一季度經營工作會
發布時間:2021.01.07

14日,2021新年伊始的首個工作日,航空工業上電組織召開第一季度經營工作會,在全面完成“十三五”各項規劃目標、乘勢而上開啟“十四五”新征程的新起點上,在新一屆公司黨委的帶領下,凝心聚力,布局謀篇,走出了上電新時代謀劃新發展的第一步“先手棋”。公司黨委書記、董事長蒲毅出席會議并講話,黨委副書記、總經理周鵬程主持會議,公司領導班子、中層干部、控股子公司領導參加了本次會議。

 

會上,戰略規劃部首先匯報了2020年經濟運行整體情況。面臨世界百年未有大變局和新冠疫情雙重影響,上電廣大干部職工堅守“航空報國”初心,勇擔“航空強國”核心使命,抗擊疫情和復工復產的雙線戰役取得全面勝利,企業營業收入、凈利潤、EVA等各項關鍵經營指標實現“十三五”期間復合增長率均超越12%,在最艱辛的年份里跑出了全新加速度!隨后,各業務版塊、職能部門和子公司對照2021全年工作和“十四五”規劃,聚焦目標,查找短板,明確任務,匯報了2021年一季度的工作計劃和行動路徑。值得一提的是,本次經營工作會全面接入了ERP系統,無論是總結匯報、還是分析研判,實時調取企業運營數據,展現了上電“數智轉型”的新氣象,為企業數字化運營邁出了堅實的一步。

 

上電新一屆黨委班子和公司分管領導聽取匯報后,對各自主管業務進行了點評,并就全年和當前重點工作提出具體要求。周鵬程對部分產品的狀態、推進管理歸零、質量誠信等問題做了重點提示,并著重就對標2025年目標和2021年經營生產任務進行產能策劃和做好常態化疫情防控工作提出要求。

 

蒲毅針對全年任務和企業“十四五”發展目標提出要求,在新起點上為上電新時代高質量發展拉開帷幕:

 

1、總結回顧公司2020年和“十三五”發展成果。過去5年公司比較出色地完成了各項規劃目標,主要體現為:五年來,公司業務快速發展,營業收入相比“十二五”末增長接近80%,縮小了與行業先進企業的差距,同時企業盈利能力持續提升,各項經營指標向前邁出了一大步;五年來,公司型號占位不斷增長、核心專業優勢得以鞏固、重大項目競標連續獲勝、新專業新技術蓬勃發展,為企業中長期發展奠定了良好的基礎;五年來,公司基本構建了形成良性循環的組織架構和人力資源架構;五年來,公司基礎條件和基礎設施建設取得跨越式發展,生產、科研、辦公條件大幅改善,成為工信部全國兩化融合管理體系貫標示范企業,基本實現了企業數字化運營。這些成績的取得是全體干部職工奮力拼搏、自我加壓、用目標倒逼能力的結果,對于這些發展成果要認真總結經驗,深入分析原因,實現接續奮斗。

 

2、站在全新高度上謀劃2021年的工作。今年是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的開局之年,是實現兩個一百年奮斗目標的交匯之年,要站在全局的高度來部署2021年的工作;必須著眼于2025年成為30億級領軍企業的目標,轉變思維,提升能力,聚焦高質量發展,聚焦效率效益,聚焦增量業務;必須重點謀劃6個戰略增長極,踐行規劃驅動,拿出目標、行動、舉措,投入相應的資源,為全面實現“十四五”目標奠定堅實的基礎。

 

3、不斷加強干部隊伍和職工隊伍建設。企業的高質量發展取決于高質量的干部隊伍和職工隊伍,各部門要做好人才的選、育、用、管、留,加強精細化管理,進一步完善激勵體制機制,激發和提升全體員工干事創業的活力和能力;今年公司要成立企業大學,針對中層干部、新干部、班組長、業務骨干、新員工設置課程體系,不斷鍛造人才;進一步堅強干部隊伍建設,黨員干部要提升政治素質,嚴格自我修煉,做到珍惜崗位、慎終如始,成為帶領廣大職工奮斗前行的主心骨。

 

4、高質量推進公司黨建工作。今年正值建黨100周年,公司身處黨的誕生地,面對天時地利,上電必須用高質量黨建引領企業高質量發展,堅決貫徹中央和集團的決策部署,公司黨委全面謀劃,各黨支部形成特色,每個黨員拿出行動,用出色的經營業績做出無愧于黨的誕生地的新成績,為建黨100周年獻禮。

 

蒲毅要求,各部門要聚精會神,拼搏奮進,直面“十四五”戰略需求,錨定2035年遠景目標,加緊把握新發展階段,加快樹立新發展理念,加速構建新發展格局,以時不我待、只爭朝夕的精神,以全力沖刺之姿起好步,以背水決戰之勢開好局,為新時代、新征程實現開門紅,為迎接黨的百年華誕做出全新的、更大的貢獻。

 

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